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壹、報告參考大綱
一、產業概況、企業歷史(創辦人、經營者背景)
二、事業版圖(地圖呈現營運據點)
三、策略轉變
(一)原因:時代背景、競爭對手、營收狀況、組織結構、組織文化?
(二)策略目標+策略&組織結構改變
四、策略成效
五、現況
六、問題回答
(一)呈現本章重要概念
(二)回答問題
貳、準備方式
一、事前充分準備、討論
二、對個案一定要有充分的瞭解,能清楚說明策略的轉變,並思考是否有其他策略可行(老師常會直接問這個問題)
三、要引用最新、最準確的資料,來表達該企業、該產業當時的狀況與目前現況
四、訂好分工與準備進度,依時間表討論
五、報告前應預演一次以上,把每張PPT都順過,確定前後邏輯無誤(可借教室或圖書館討論室練習)
參、注意事項:
一、穿正式服裝,「準時」出席
二、報告時要面帶微笑
三、印一份PPT給老師(約兩頁一張A4)
四、老師有指導或評論的時候要說:「謝謝老師的補充與指正,我們會再補充....」
五、報告內容要能隨時跳來跳去(老師常會說「這一頁不用講,下一頁」)
六、PPT製作要清楚明瞭。可參考http://jouchen.pixnet.net/blog/post/22931412
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